设置seo信息

媒體關注

協鑫集團建章立制推動職工民主管理 職工提建議 能夠攢積分

2018-11-12   來源:人民日報

  國慶前夕,江蘇省第十九屆運動會在揚州舉行。來自揚州協鑫光伏的60位一線員工,代表全省廣大職工在開幕式方陣中亮相,叫響“勞動光榮、工人偉大,奮力拼搏、共創輝煌”的口號。

  “習近平總書記最近強調‘堅持兩個毫不動搖’,暖心提氣,震撼人心,讓我們備受感動、備感振奮、備受鼓舞。”協鑫集團董事長朱共山表示, 只有把員工當家人,員工才會把企業當家。

  員工參與民主管理制度化

  10月10日,位於蘇州工業園區的協鑫藍天燃氣熱電有限公司,每月一次的員工評議會如期舉行。此次評議,重點是對公司試行的福利制度評頭論足。“外地員工交通成本較高,建議適度提高補貼標準”“福利內涵要豐富,可以將技能培訓納入到福利範疇”……20多位員工代表不遮不掩,暢所欲言。

  “深化廠務公開,推行企業民主化管理,已成為制度性安排。”該公司總經理張建偉坦言。公司早在2005年建廠時就制定《廠務公開和民主監督工作實施辦法》,確立公司、部門和班組三級公開體系。凡是涉及年度計畫、財務預決算、領導班子廉潔自律等重大事項,均向職代會報告;凡是涉及勞動合同、工資分配、勞動保護措施等與職工利益相關事項,均向職工徵求意見,經職代會審議通過後執行。

  在阜寧協鑫光伏科技有限公司,公司每月一次的“職工吐槽會”不設議題、不拘形式、不定對象。揚州協鑫光伏科技有限公司,定期召開員工座談會,公司領導和部門負責人現場當聽眾,員工提出的意見和問題48小時內必須回復。截至9月,公司級座談會已累計解決員工大小問題3865項。

  朱共山表示,在全球各地,協鑫集團員工隨時隨地都能行使民主權利。集團工會利用線上會議系統,形成“互聯網+”職工議事會制度,確保民意通道不留“真空”。

  目前,協鑫已建立集團、產業、企業三級職代會。去年,協鑫出臺規定,從決策機制、管理機制、協同機制不同層面加以規範,讓民主管理落到實處。

  讓員工“說了不白說”

  “身揣小手機,廠內大事隨時知;有啥意見提,微信替你來傳言。”阜寧協鑫光伏科技有限公司工會開通微信公眾號,建立“職工意見箱”,開展職工需求“微調查”,及時瞭解員工意見和建議。

  “特別是與80後、90後員工交流,我們要換位思考,用大家喜聞樂見的形式推行民主管理。”公司總經理瞿述良表示。

  民主聽證會、總經理接待日、員工座談會、工會意見箱……“集團內總經理級高管的手機號、微信號均向員工公開,員工可以隨時隨地反映訴求。”協鑫集團工會主席餘鋼說。

  打開協鑫集團的手機藍信平臺,從基層員工到集團董事長,手機號碼、郵箱等資訊均可查詢,線上交流暢通無阻。推行民主管理,鼓勵員工想說、敢說、願說,更要讓員工說了不白說。阜寧協鑫光伏科技有限公司工會建立“合理化建議”積分獎勵機制,員工凡提出的增收節支、節能降耗、改進工藝流程或管理創新的合理化建議,以及技術改進、市場行銷、後勤保障、安全健康保護、企業文化等諸方面的構想和方案,均在積分獎勵之列。

  人人能成才 個個皆出彩

  今年初,不到30歲的宗德軍升任阜寧協鑫光伏科技有限公司設備檢修班長。從最基層的清洗維修員幹起,僅兩年多就實現職位晉級。“民主管理,歸根到底是要尊重員工,營造人人能成才、個個皆出彩的良好氛圍。”阜寧協鑫光伏科技有限公司工會主席褚剛表示。

  今年4月,揚州協鑫光伏榮獲全國“工人先鋒號”稱號。榮譽背後,是扎扎實實的工作——制定《星級員工考評標準》,以業績、工作年限、培訓課時等具體指標,建立透明、暢通的職業發展通道;成立江蘇首個光伏切片勞模創新工作室,為技術能手提供創新平臺。

  作為中國光伏黑矽工藝的量產基地,今年初,揚州協鑫一位技術研發人員的大膽設想促成保利協鑫“TS+”第二代黑矽片的問世。“TS+”第二代黑矽片制絨成本降低約30%,背面拋光工藝更適用於PERC技術,電池效率增益將提升至0.5%,榮獲2018年度SNEC最高級太瓦鑽石獎。“把員工的智慧激發出來,就是企業發展的最強內生動力。”揚州協鑫光伏總經理張喜感觸尤深。

  今年協鑫集團在所有業務板塊推行合夥人機制,以“集團事業合夥人、產業事業合夥人、經營事業合夥人、資源合夥人、科技合夥人、優才合夥人”等6種形式,給優秀人才提供更廣闊發展空間、更大創新自由度和更多責權利擔當。

  “企業與職工機制共建、效益共創、利益共用、責任共擔,建立企業與職工雙贏發展的最優路徑。”協鑫集團副董事長朱鈺峰表示,協鑫將致力讓企業和職工成為責任共同體、利益共同體。

  原文鏈接:http://paper.people.com.cn/rmrb/html/2018-11/12/nw.D110000renmrb_20181112_2-13.htm​