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企業新聞

中金資本聯手協鑫設百億基金,共拓綠色出行與移動能源生態融合“鑫藍海”

2021-04-01   

 

3月31日,由中國電力企業聯合會指導,協鑫集團、中金資本主辦的“零碳驅動綠色交通高質量發展論壇暨協鑫能科移動能源戰略轉型、中金協鑫碳中和基金發起設立發佈會”在北京舉行。會議圍繞“綠色能源 煥動出行”這一主題,多角度、多方面探討綠色交通發展路徑,及面臨的機遇與挑戰。論壇現場,“協鑫能科移動能源戰略轉型”“中金協鑫碳中和基金”發佈簽約。

 

中國工程院院士吳光輝、國務院原參事石定寰、中國電力企業聯合會專職副理事長王志軒、國家發改委能源研究所可持續發展研究中心主任康豔兵;包頭市市委常委邢征、徐州市人民政府副市長高聖華、朔州市人民政府副市長劉亮、准東經濟技術開發區管委會副主任侯向軍等領導以及來自國內外知名企業、科研高校、金融投資、媒體等機構200餘名代表齊聚現場並見證簽約。同時,全球超百萬人次受眾線上參會。

 

 

石定寰在主旨發言中說:碳達峰、碳中和目標給汽車行業帶來了新的考驗,也為新能源汽車產業的進一步發展提供了機會。貫徹綠色發展新理念,抓住產業變革新機遇,提升科技創新的新動能,需要在座的各位以及產業鏈上的企業,主動作為、同心協力地來構建“十四五”新能源汽車產業發展的新格局,為我國如期實現碳達峰、碳中和的目標而努力。

 

 

王志軒在主旨發言中說:本次活動具有顯著的時代特徵和重要意義,是符合能源電力轉型發展及汽車轉型發展規律的,因為電力與汽車交通融合發展是經濟社會低碳轉型的必然要求。他也從電力與汽車交通融合發展的內涵及要求,分析了融合發展的主要成效及主要問題,並提出了六點解決建議。

 

 

吳光輝在主旨發言中說:聚焦新能源汽車等戰略性新興產業分別寫進今年的政府工作報告和“十四五”規劃,可以預見未來電動汽車仍會有長足的發展,而在這其中,換電模式將迎來推廣應用的契機。今年作為全國人大代表,我的建議是《制定電動汽車電池和換電裝置國家標準並推廣實施》。換電模式將極大助推新能源汽車的電動化、智能化、網聯化和共用化發展,增強中國汽車電動化的競爭力,並催生新的服務業態。

 

 

中金資本運營有限公司總裁單俊葆表示,中金資本一直以來都非常注重在新能源領域的佈局及合作,協鑫集團也是我們山東綠色發展基⾦和中金南通科創基金的重要出資方,有著非常好的合作基礎。我們的中金山東綠色發展基金於今年2月份於青島設立,同時我們也在籌備更大規模的碳中和、綠色方向的產業基金。除此外,我們還與並將協鑫集團以及新能源行業各個優質公司進行更深入的合作。目前,中金資本管理規模已超過3600億,直接投資及穿透投資的專案超過1800個。我們希望通過中金協鑫碳中和基金的合作,進⼀步加強中金資本和行業領軍企業協鑫集團的協作關係,彙聚中金資本旗下優質的專案資源,結合各合作方的優勢,為國家碳達峰、碳中和事業貢獻自己的力量。

 

 

朱共山在致辭時表示:人類“能源體系的創新革命”是“矽能源”取代“碳能源”的革命,即由光伏-特高壓-新能源車組成“生產-傳輸-利用”循環體系,“雙碳”目標加速了這場革命的步伐。2030 年中國將有8000 多萬輛電動汽車,用電量將呈幾何倍增。移動能源與智能網聯汽車作為未來產業發展的戰略制高點,當前正步入技術快速演進、產業加速佈局的窗口機遇期,所有的生態共建者都將大有可為。協鑫集團作為以電為主線,以風光儲充氫等新能源、清潔能源產業集群為依託,以零碳能源技術與高端材料製造為發展方向的科技型企業,最大的優勢和特點是電。協鑫能科今天在這裏發佈移動能源戰略,更多是在“碳中和”的背景下,站在用戶側的角度,以移動能源“生態圈共建者”的身份來發揮產業優勢,構築包括電力供給、場站資源管道、電池資產銀行在內的電動汽車生態創新應用場景,助推“雙碳目標”提前實現。我們本次的移動能源戰略轉型,也得到了資本市場的大力支持在移動能源產融結合的路上,這只是剛剛起了個頭,做到了1,但是我們秉持“第一次就要對”的理念,逐步探索,穩健理性發展,做技術儲備、產業佈局、市場需求、未來趨勢同時兼顧,就像協鑫在光伏領域一樣,既看現在,更著眼未來,做一個,成一個,不做則已,做就做好。並且此次協鑫進入移動能源領域,將一開始就擺脫補貼依賴,全部通過科技與創新強健體能、謀取未來。

 

 

協鑫集團副董事長朱鈺峰、中金資本副總經理屠繼賢介紹了中金協鑫碳中和基金發起設立情況;協鑫能源科技股份有限公司總裁費智以“綠色能源·煥動出行”為主題,作協鑫能科移動能源戰略轉型發佈。同時,協鑫能科還與相關單位簽署合作框架協議。

 

 

據瞭解,中金資本是中國國際金融有限公司旗下的全資私募投資基金管理子公司,累積資產管理規模超3600億元。此次中金資本將與協鑫一起發起設立規模為100億元的“碳中和”主題基金,加快推進新能源車生態產業鏈向零碳深度轉型。

 

 

發佈會協鑫能源科技股份有限公司總裁費智發佈了協鑫能科轉型戰略方案——G行動。他系統闡述了“G行動”的含義:GCL,代表協鑫,是協鑫的英文簡稱;Green,代表低碳、清潔,移動能源需要綠色能源、綠色生態;Generate,代表我們提出了移動能源的解決方案;Gather,代表聚集,移動能源是一場跨界革命,共建共榮才有未來。

 

協鑫能科將依託自身的先天基因與硬核優勢進軍移動能源,主攻換電業務,打造便捷、經濟、綠色出行生態,成為領先的移動能源服務商。

 

Generate是“G行動”的核心,針對換電模式服務費偏高、佈局受限、電力增容困難等痛點以及電池梯次利用不夠充分的問題,費智提出了協鑫能科的三大解決方案。

 

其一,利用規模化清潔能源裝機、城市附近的大量分佈式風光電站、自有售電公司集中採購、需求側管理等優勢,提供低成本綠電,解決服務費偏高的痛點。

 

其二,依託優越的電廠區位佈局,建設集中充電港,同時在城市中心佈局離網換電站,通過“集中充電,統一配送、分佈換電”的模式實現離網換電,以此作為線上換電的有益補充,解決城市中心電力增容困難的痛點。

 

其三,將30年間積累的規模化工商業企業用戶轉化為未來儲能用戶,不斷精進殘值評估技術,加大風光儲一體化專案開發力度,為動力電池提供用戶側儲能、移動儲能、風光儲一體化等豐富的梯次利用場景。

 

 

在央視著名節目主持人陳偉鴻的主持下,來自中國汽車工業協會、 國家發改委能源研究所可持續發展研究中心、國家電網有限公司綜合能源服務集團有限公司、吉利商用車集團、滴滴、北汽新能源及中金資本的相關負責人在“構建綠色出行與移動能源新業態”主題對話環節分享各自觀點。